Un estudio revela que el 60% de la Comunidad Valenciana desconfía de sus políticos

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La Fundación Liderar con Sentido Común (FLSC) ha presentado los resultados del primer “Observatorio social para la Comunidad Valenciana: Expectativas, miedos, alegrías y nuevas exigencias” con su presidente, Antonio Sola, y el consejero de FLSC, Pablo Knopoff. 

En lo que respecta al liderazgo, los valencianos marcan también las pautas de cómo debe ser su líder ideal y, para ello, respondieron que las principales cualidades que debe tener un líder para que se sientan inspirados por él son, con un 79,5 %, ser honesto, seguido de trabajador con un 7,1 %.

No obstante, el presidente de la Fundación Liderar con Sentido Común incide en que “si tenemos en cuenta todas las cualidades mencionadas, nos percatamos de que 8 de cada 10 valencianos (84 %) cree que un buen líder ha de contar con cualidades vinculadas a la bondad moral como honestidad, generosidad y resiliencia, entre otras, muy por encima de las capacidades racionales. La lectura que hacemos de este dato es también dura, porque significa que los valencianos han renunciado a exigir lo que creen que ya no van a lograr de sus líderes y se centran solo en características humanas que perciben como irrenunciables”.

Se busca y pondera un líder con bondad moral con anclaje en un atributo en particularla honestidad. “El mensaje es claro: no sirve alguien fuerte y trabajador si además no es honesto. Al parecer, sin verdad no hay liderazgos de verdad. Era de esperar, pero lo notable es la gran proporción con que la gente lo exige sobre las capacidades racionales. Esto tiene que ver con la desesperanza autoaprendida, donde el individuo renuncia a exigir lo que cree que ya no va a conseguir y solo se centra en las utopías de carácter humano, que percibe como irrenunciables”, agregó Sola.

A la hora de responder quién es un líder para ellos, tres de cada diez valencianos (30 %) responde apuntando a sus padres, una figura que se enmarca dentro del primer metro cuadrado de las personas junto a médicos (13 %) y profesores (9 %), juntos suman un 52 %. Como incide la fundación, estos tres grupos se corresponden con liderazgos reconocidos como próximos a ese primer metro cuadrado de las personas -concepto del consejero de la Fundación, Pablo Knopoff-, que supone dar respuesta a las necesidades intocables para cada uno (comida, empleo, educación de los hijos, salud, etc.).

“Se muestra cierto impacto positivo de los que enseñan y/o cuidan desde lo más humano o cercano, y menos a lo institucional. Cuidan los cercanos, enseñan los cercanos: lideran los cercanos”, agregó SolaDesde la fundación, se reseña que esta respuesta, vinculada a la demanda, anteriormente mencionada, de bondad moral, sitúan al valencianofuertemente volcado hacia su íntimo, en donde está buscando las respuestas que no encuentra en otros ámbitos como el político.

A pesar de que recién se ve mencionado con un 14 %, % bastante menor a la de los padres, la segunda figura que se destaca es el  Rey. Lo destacamos porque es una respuesta que no ha ocurrido a menudo en esta serie de estudios.

En el otro lado, las figuras del “sacerdote” (1 %),  “mi alcalde”  (3 %), “presidente de la Comunidad Autónoma” (3 %) y “policía” (3 %) son las que presentan mayor lejanía con los valencianos.

Principal problema 

Los encuestados también ofrecieron su punto de vista sobre cuál era su principal problema. En este sentido, para los valencianos, los problemas del presente inmediato se ven aplacados por la incertidumbre que es transversal a todo y posiciona en un panorama complicado, porque todo lo que conlleva incertidumbre es aún más difícil de manejar.

Asimismo, expusieron un argumento para entender por qué los políticos son mal evaluados y es porque claramente son un problema para la gente, quedando en segunda posición con un porcentaje del 27,4 % de los valencianos.

Los valencianos inciden en que la figura que podría solucionar de mejor manera estos problemas es un nuevo líder (30,4 %). Al parecer, con los actuales no basta y se argumenta la respuesta si hacemos referencia al reproche hacia la política como problema principal que vimos en la pregunta anterior.

En esta misma línea, responden los valencianos cuando se les pregunta por el sentimiento que les causan los políticos que les gobiernan. Los encuestados exigen a los políticos que se hagan cargo, sin embargo, indican que los que gobiernan ahora no son “los indicados”, y lo plasman al reseñar que seis de cada diez encuestados siente desconfianza (65 %) por los políticos que lo gobiernan. Esto se traduce en la necesidad mencionada de nuevos liderazgos.

Desde la Fundación, se señala que la aplastante ausencia de confianza en los actuales liderazgos es, sin duda, una de las respuestas más contundentes del estudio que conecta con las respuestas anteriores, evidenciando que la gente está imaginando líderes nuevos porque no pueden confiar en los actuales.

¿Cuánto sentido común cree Ud. que tienen los líderes de su provincia?

Ante la pregunta de cuánto sentido común cree Ud. que tienen los líderes de su provincia, seis de cada diez valencianos (62 %) reconoce que sus gobernantes carecen de sentido común o tienen apenas un poco.  Desde la fundación, se interpretan estos datos como un argumento más que ahonda en la lejanía entre los líderes y la gente, ya que pone de manifiesto la incapacidad para afrotar los temas que preocupan a los ciudadanos y, por tanto, invita a las personas a desconfiar de sus políticos. “Otro de los aparentes consensos es que, en la clase política de la región, no sobra el sentido común, tema preocupante para discusión y que parece conectarse con la desconfianza mencionada y con la incapacidad frente a los temas que hoy preocupanSi lo llevamos a un extremo, podríamos encontrar una razón más para desconfiar de ellos y más aún se justifica la necesidad expresada por la gente de que lleguen líderes nuevos”, agregó Sola.

Sobre los liderazgos femeninos

Al preguntar a los valencianos por la característica principal que atribuyen a los liderazgos femeninos, se observa una batería de atribuciones fragmentadas que, en mayor o menor medida, corresponden a la nueva cultura de valoración del ecosistema femenino. En este sentido, se destacan valores que en general son aplaudidos porque posicionan a la mujer en un rol activo y, de este modo, se encuentran dos conceptos que pueden trabajar juntos: “La valentía es una cualidad del que desea emprender”. Al mismo tiempo, vemos reflejada una clara ausencia de sentido (18,4 %). 

Sobre la Comunidad Valenciana y los valencianos

Los valencianos, también, respondieron sobre qué significaban su comunidad y sus conciudadanos para ellos. De esta manera, se aprecia cómo, en general, domina una valoración especial hacia lo que es el clima y el agrado que este genera a sus habitantes. Esto último se hace notar en la alta satisfacción que se demuestra con ese porcentaje de 37 %.Los valencianos además se valoran bien a sí mismos y se destacan como parte fundamental de lo que hace virtuosa la Comunidad Autónoma.

En el otro lado, al ser preguntados por lo que más detestan de la Comunidad Valenciana, los valencianos fueron claros. Nuevamente y sin ninguna sorpresa se ve que el tema político mantuvo una mala evaluación general en todo en estudio y aquí no cambia el panorama. Desde la amplitud del concepto “la política” hasta directamente “los que gobiernan” son lo más detestado. Luego vemos cómo se fragmenta una batería de problemas de distinta índole. Lo anterior se ve marcado por temas de características sociales y temas culturales.

Sobre el sentido común

Desde la Fundación Liderar con Sentido Común, se señala que el sentido común es un concepto desbordante de “bondad moral” (cualidades y virtudes) que se ve manifestado con ese 37 %. Los valencianos destacan la virtuosidad de este concepto en todo sentido: desde el actuar bien hasta las cualidades del imaginario. También, en alto porcentaje, se manifiesta la escasez y la poca –nula- existencia del Sentido Común. 

Metodología

Las encuestas se realizaron en octubre de 2022, a población mayor de 16 años residente en la Comunidad Valenciana. La muestra constó de 1000 casos, que respondieron a un cuestionario basado en disciplina semiótica, estructurado de respuestas cerradas y abiertas, cuantitativas y cualitativas. Fue aplicado en línea con software de captura de datos. 

Sobre la Fundación Liderar con Sentido Común

En la Fundación Liderar con Sentido Común, trabajamos con la misión de localizar, impulsar y formar a mujeres y hombres líderes de nuevo cuño, que conformen una Red de Liderazgos y que sean capaces de inventar primero y gobernar después las nuevas instituciones del futuro mediante la concepción de buenas ideas de sentido común fraguadas en el diálogo y el encuentro, con la finalidad de tender puentes y restaurar las grietas que nos dividen, buscando siempre el Bien Vivir de todos en el marco del Bien Común. 

Participa en esta presentación:

Antonio Sola, presidente de la Fundación Liderar con Sentido Común (FLSC)

Antonio Sola es estratega político, reconocido en el mundo de la consultoría como “creador de presidentes”. Es uno de los tres estrategas políticos de habla hispana más destacados y reconocidos a nivel mundial. Con 50 años de edad, Sola ha liderado la estrategia de 14 campañas presidenciales ganadoras y ha dirigido más de 500 de distinto rango en más de 30 países. Actualmente, preside la Fundación Liderar con Sentido Común que busca cerrar las grietas que nos separan, a través de liderazgos que hagan que el futuro sea ya un espacio en el presente.

Pablo Knopoff, consejero de la Fundación Liderar con Sentido Común (FLSC)

Es socio fundador de Isonomía Consultores, consultora de Opinión Pública con más de una década de experiencia teniendo experiencia en diversos puntos del mundo. Es docente en diversas Cátedras Universitarias asociadas a la opinión pública, propaganda y publicidad. Licenciado en Estudios Internacionales de la Universidad Torcuato Di Tella, ha también cursado estudios de posgrado en Marketing Político en la Universidad del Salvador y en Estadística en la Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales en Argentina.

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